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【媒体看工行】工行保定分行新闻快讯

时间:2021-11-26 来源:保定之窗

原标题:【媒体看工行】工行保定支行新闻快讯

工行太原开发区支行召开信贷领域监督会议

近日,为进一步推动信贷资产质量,工行保定开发区分行党总支开会信贷领域监督会议。

压实主体责任和监督责任。该行党支部正确遵守业务发展和预防风险的责任,将业务发展和风险防控同部署一体前进。创建信贷人员风险教育和案件防止机制,要求信贷人员对照签定的案防责任书、“军令状”、“保证书”,严肃履行案防职责,切实落实总行“一道防线解决90%问题”的拒绝。纪检委员及时跟进业务进程,发挥好监督责任,落实新任职信贷人员履职谈话机制,按照人员管理权限,对新任职信贷人员展开案防赴任谈话。

跟进业务法院环节监督。一是严把客户准入监督,就人脸、身份证、公安网三项交叉验证数据否符合规定,客户表述的贷款金额、期限、费率等信息是否与台账一致。二是增强交易背景真实性监督。强化大额借款人还款能力审核力度,调查人逐笔查询工商登记系统企业登记信息否真实、正常,收益否合理。

强化合作机构日常确保与监督。创建纪检委员和主管行长按月牵头走访机制,通过实地调研、管理层交流等形式理解合作机构运营状况;严苛依照总省行制定的合作机构限额开展业务,及时理解其财务报表、运营情况、规范经营行为。客户部与合作机构定期组织业务交流会,做好贷款前、中、后台管理与交流工作,保证合作机构“四项指标”正常,进一步防控风险。

工行太原七一分行本年度第六次党建联席会

12月9日上午,工行太原七一分行与驻地欣园社区党组织开会了本年度第六次党建联席会。

该行与驻地社区创建党建工作联席会制度始于2001年,多年来,双方通过参观自学、交流经验、共同组织党日活动等方式,创建了和谐融洽的工作联系。在同为区域联合党委成员单位后,他们依托牵头党委党建工作新平台,围绕该行宿舍区综合治理这个“空集”,一年来,在实施会议制度、紧密探访制度、修改目标责任制度、完善考核检查制度等方面开展了充份合作。特别是在疫情防控、“创城”、全国人口普查等重点工作中,双方阵地磁共振、服务联做,侧重工作方法提取,以“三化”即制度化、经常化、规范化为约束,不仅丰富了党建活动形式和内容,还通过优势互补、凝聚社会的效果,提升了党建工作总体水平,保证了一方平安。

工行保定新华分行心系宿舍暖气得赞誉

12月9日清晨,工行太原新华分行大门口迎来了一群“特殊人员”,他们手拿锦旗,满脸笑意,向该行表达感激。

卸任员工送锦旗

工行太原新华分行退休人员较多,大部分居住于在与单位一墙之隔的宿舍,其冬季暖气由单位提供。因今年面对低碳锅炉改建的实际情况,该行领导非常重视,召开专题会议部署此项工作。想方设法,解决重重困难在暖气前完成改建,保证了宿舍的正常暖气。专门派遣锅炉工对个别室温较低的住户入户展开修理调整,确保每位住户室内温度合格。

该行心系宿舍暖气,设身处地为住户考虑到,受到了退休员工的一致好评,特送锦旗和感谢信传达谢意。

工行太原易县分行组织开展趣味运动会

易县分行趣味活动运动会现场

12月7日早晨,工行保定易县支行的组织员工利用班前时间在该行大院内积极开展趣味运动会。尽管天气寒冷,员工们都大力踊跃参与。趣味运动会设置了跳绳、踢毽、吹气球、扯乒乓球跑完等比赛项目,运动会现场气氛热烈,员工们充分展现了除工作岗位技能之外的运动竞技风采。趣味运动会的积极开展,员工强身健体的同时促进了同事间的感情和友谊,增进了团结,有利于在今后的工作中增强凝聚力和战斗力。

工行保定顺平分行班后组织消防知识培训

寒冬时节,天干物燥,是火灾高发期。12月8日,工行保定顺平支行利用班后时间,聘用防火中心教官对全员展开“珍惜生命 远离火灾”消防科学知识培训。

顺平分行消防培训不会现场

屏蔽中心教官从发生火灾的原因开始,讲述了工作和生活中的多种火灾隐患,详尽介绍了如何防止火灾、防范火灾和第一时间避免火灾,并融合多起真实案例,解释 “防范败于救火,隐患险要于火灾”。融合案例,特别强调了一旦发生火灾后,准确的逃生方法、自救方法及常用消防器材的种类、起到、准确的操作方法等。

参与培训人员听得后深感讲座实用必要,非常受益。通过培训,进一步强化了该行全员消防意识,掌控了消防知识,提高了火灾来临时应急处置能力。

工行太原徐水支行的组织开会案防分析会

12月9日,工行保定徐水分行召开第六次案防分析不会,该行行长汇报了上期案防分析不会问题排查落实情况,营业室围绕印章交接不存在的风险展开分析。

增强自学。虽然业务在不断变化,但任何一项业务都会有制度拒绝,负责人在自己作好学习的同时,切实担负起培训传导责任,纵向学,横向学,去找区别,找关联,让员工习的精、习的浮、学的全。

强化交流。各网点客户群体有所不同,员工素质不一,遇到的业务繁简也不同,彼此之间要强化交流,对于把握不准的,要加强与个金部、运营督导员的沟通联系,保证业务风险点掌控到位,执行到位。

增强监督。要充分发挥交接人的自我监督作用,尤其是新业务、简单业务,生疏的要回答,在实践中强化技能提升。发挥监交人的监督作用,把握住关键点,做好监督警告工作。各岗位人员间也要相互提醒,互相监督。

强化教育。管理者要实施一岗双责,了解自己的员工,认真做好员工异常不道德排查,为员工负责管理,为自己负责管理,为单位负责。用身边的案例警示员工,让员工不敢为,无法为,不想为。http://www.sohu.com/a/437453342_100125701返回搜狐,查阅更多

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